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學習有效的八大方法讓你降低倉庫成本

發布時間:2017-11-09 10:08來源:萬師傅閱讀量:7313
  網購已經成為網民們的主要購物方式之一,我們十分享受網購給我們帶來的便利,也很樂意享受快遞小哥給我們的微笑服務,但我們簽收快遞時,帶著一份期待拆開快遞,是否想過快遞怎么到我們手上,倉庫作為中轉點,如何操作。一個不想著如何在提高服務質量的基礎上,降低成本,獲取最大利潤的企業,都不是合格的企業,那降低倉庫成本如何降低,它有哪些內容。大家十分好奇,萬師傅平臺的小編來帶著大家學習一下!

降低倉庫成本小訣竅:

1.每天盤點上報

(1)讓企業對庫存數據一目了然,實在牢靠,只要把握了實在的數據,才干作出正確的決議。企業物流部門能夠知道什么物品在按方案流通,什么物品流通速度減慢,什么物品現已成為板滯品。
(2)及時地對這些物品提出處理意見,特別是對現已板滯的物品,一定要及時處理,千萬不能棄之不舍,讓其持續發生保管費用,添加本錢。
(3)要做到每天盤點,并且要將物品按類型,按種類,按包裝規范擺放。 

2.測定庫房作業的規范操作時刻

(1)企業通常測定出產現場工人的規范操作時間,很少測定庫房工人的規范操作時刻。

(2)而經過測定物品盤點時刻,貨品裝箱時刻,貨品轉移時刻和貨品從頭包裝時刻等,物流工程師能夠剖析庫房操作工操作流程是否合理,并提出改善主張,訓練操作工按規范操作路線和流程進行操作,然后進步勞動功率,下降人員本錢。

學習有效的八大方法讓你降低倉庫成本 

3.改善庫存辦理軟件體系

  運用各類軟件體系來辦理物流和物料,使物料辦理得到較大的改善。但不少軟件還存在一些不足之處,特別是信息的滯后性,影響了庫房功率的進步。企業應采納辦法,進步體系的及時性,以下降由此帶來的本錢添加的風險。 

4.獨自計算庫房動力使用量

  庫房的水,電,汽柴油等動力的使用都應得到操控。經過獨自計量,企業能夠看這些動力是否是必需的,合理的,是否有改善的潛力。 

5.下降庫存

(1)下降庫存意味著添加庫存周轉,然后進步現金周轉,這對企業的血脈流暢起著至關重要的效果。商場發生了改變,庫房的庫存戰略應立刻作出反應,進行調整。
(2)首先進行盤點,摸清實踐的庫存量;
(2)其次,根據實踐的庫存量和需求量,調整安全庫存量,進步收發貨頻次;
(3)再次,在此基礎上調整收購量,,每周對商場訂單和猜測進行一次剖析,在剖析的基礎上對庫存量,收購量進行調整。讓庫房始終保持一個與商場需求相適應的庫存量,來下降企業的收購資金,加速資金的周轉。實踐的庫存量,這個庫存量不是庫存辦理電腦體系上的量,而是實實在在貯存在庫房里的種類和數量。 

6.測定庫房設備的使用率

  庫房通常用的鏟車,堆高車,手動或電動的液壓車等設備,都要像出產設備那樣計算它們的使用率,查看它們是否得到了充分使用,這樣就有可能削減庫房的設備。 

7.調整庫房布局

  商場變了,庫存變了,庫房布局也應做相應調整,進步庫房面積的使用率。絕不能以為庫房場所剩余能夠多放庫存,或用來存放一些板滯物品。 

8.改善包裝物

  物品在庫房貯存和周轉時,會發生很多的拋棄包裝物。對此,企業應考慮是否能選用可回收包裝來代替。對不能實行可回收包裝的物品,也應盡量想方設法進行使用。 

  綜上所述,小編為了滿足大家的好奇,從八個方向來分析降低倉庫成本,閱讀了這篇文章,大家是否對降低倉庫成本有了新的概念,也許有的人在想,原來倉庫也可以降低成本,當然,目前什么類型的行業都可以降低成本,關鍵看這個企業重點規劃在哪個方面降低成本,但降低成本固然好,但不能影響產品質量和服務質量喔!想要知道更多家居資訊請繼續關注家居售后服務萬師傅。

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關鍵詞:運輸
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